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Heike Baur-Wagner

(Unternehmens)Kultur gestalten mit

VERTRAUEN,
VIELFALT und
VISION.

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Mutige und charismatische Führungskräfte, engagierte Mitarbeitende, gute Stimmung und Leistungsfreude – Was ist das „Rezept“ erfolgreicher Organisationen?

 

Die gelebte Kultur und eine starke Resilienz der Menschen innerhalb der Organisation spielen immer mehr eine entscheidende Rolle.

Kultur ist die DNA Ihrer Organisation, der Bauplan, der Zusammenarbeit und Zielerreichung bestimmt.

Eine wertschätzende Unternehmenskultur fördert das Gefühl der Zugehörigkeit, steigert das Vertrauen, was wiederum das Engagement und die Produktivität erhöht.

Krisen werden uns weiterhin begleiten – Eine resiliente Führung und resiliente Teams bedeuten resiliente Organisationen. Die Offenheit für Neues, der Mut zur Veränderung – und auch das damit manchmal verbundenen Scheitern – fördern Wachstum.

Wir coachen und entwickeln Führungskräfte und Teams zu den Themen Kultur, Führung und Resilienz –   Für das Erreichen Ihrer Ziele.

Wir bieten:

  • Langjährige Erfahrung in der Gestaltung von Veränderungsprozessen und Kulturentwicklung in Verbindung mit Resilienz.
  • Umfassende Führungs- und Management Erfahrung in nationalen und internationalen Unternehmen.
  • Wirkungsvolle Verbindung von Methoden und Erkenntnissen der Resilienzforschung mit einer starken Expertise in den Bereichen Organisations- und Personalentwicklung.

News

Coaching Raum auf einem Boot in Köln

Mein Raum

Ich nutze einen neuen Coaching Raum: Ein Hausboot bei Köln. Die Umgebung und die Nähe zum Wasser ist einladend und beruhigend. Hier kann Neues entstehen.

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Führungskräfte und Teams leben und verkörpern die Kultur eines Unternehmens.

Das „Wie“ entscheidet.

„Kraftvoll“ führen.

Ein Team führen oder ein Unternehmen führen, jede Führungsrolle verbindet die Herausforderung gleichzeitig zu führen und zu inspirieren, strategische Weitsicht mit menschlicher Nähe zu verbinden, sich zu kümmern und Leistung zu fordern.

Um trotzdem – oder gerade deswegen – in der Rolle erfolgreich zu sein, braucht es bestimmte Fähigkeiten und eine authentische Haltung. Methoden und Techniken sind wertvoll, aber die eigene individuelle Art und Weise der Umsetzung macht den Unterschied.

In und mit einem engagierten Team zum Erfolg.

Was beeinflußt das Engagement? Wie gestaltet sich erfolgreiche Zusammenarbeit? Es gibt ein Set von Fähigkeiten, die in einem sich schnell wechselnden Umfeld als essentiell herausgestellt haben, um im Team erfolgreich zu sein. Positivität, Wertschätzung und psychologische Sicherheit haben einen großen Einfluß auf die Leistungsfähigkeit.
Eine gelingende Zusammenarbeit beruht auf Vertrauen und Empathie, dem Erleben von Zusammengehörigkeit und einem gemeinsamen Ziel.

Trainings­formate und Schwerpunkte – Ein Auszug

Wir lernen, indem wir erleben. Unsere Trainings und Coachings sind demzufolge umsetzungsorientiert und – trotzdem, dass wir uns auch mal mit wissenschaftlichen Erkenntnissen beschäftigen – nicht theoretisch. Mit vielen Übungen erproben Sie die vermittelten Inhalte gleich in der Praxis und erzielen somit unmittelbare Lernerfolge.
Wir arbeiten bezogen auf Ihr Thema, so dass die Agenda genau das beinhaltet, was Ihre Lösung benötigt.

Coaching

Ob berufliche Neuorientierung, ein neue Rolle im Unternehmen, Konflikte im Team oder andere Herausforderungen, unser Coaching unterstützt Sie als Individuum in dem Erkennen von Gewohnheiten und Mustern und unterstützt das Entwickeln Ihrer Potentiale und Kompetenzen. Ich arbeite systemisch und helfe Ihnen neue Perspektiven zu entdecken, Ihre Selbstwahrnehmung zu steigern und Ihren Prozess aktiv zu gestalten. Wir begleiten professionell und wertschätzend, sind gleichzeitig Sparring und Spiegel.

Widerstandsfähig & Krisenfest – Resilienz stärken

Heute gehören steigende Belastung, stetige Herausforderung und permanenter Wandel dazu. Dies bedingt die Notwendigkeit Fähigkeiten aufzubauen, die uns helfen resilienter zu sein, d.h. Krisen und Rückschläge anders zu erleben, zu wissen wie wir uns erholen, sowie neue Möglichkeiten zu sehen und motiviert anzugehen. Fokus halten, mit Emotionen umzugehen und Positivität in den Alltag zu integrieren – all das hat einen starken Einfluß auf unsere Resilienz.

Zeit für Selbstmanagement

Ziele und Prioritäten richtig zu setzen und dabei auch den Fokus nicht zu verlieren – klingt gut und führt zu mehr Effizienz. Dieses Training vermittelt eine gute Mischung von Methode und Praxis, beleuchtet die natürlichen „Feinde“ des Fokus und ermutigt zur Veränderung.

Die Führungskraft als Coach

Menschen sind unterschiedlich, das ist phantastisch aber mitunter für Führungskräfte auch herausfordernd. Das Ziel: Als Führungskraft ein Umfeld zu schaffen, in dem sich jeder selbstbewusst und befähigt fühlt, einen Beitrag zu leisten. Die Inhalte fokussieren sich auf die Gestaltung von Entwicklung aber auch auf die Führung von kritischen Gesprächen und Konfliktmoderation.

Superkraft Emotionale Kompetenz

Die Entwicklung emotionaler Kompetenz ermöglicht, diverse Meinungen in einem aktiven Austausch zu moderieren und von dem Ergebnis zu profitieren. Emotional kompetenten Führungskräften fällt es leichter für psychologische Sicherheit in ihren Teams sorgen und so die Entfaltung des vollen Leistungspotenzials zu unterstützen.

Leistungslust statt Leistungsfrust

Das Geheimnis von Hochleistungsteams ergründen. Positivität und Wertschätzung im Team etablieren. Welche Rolle spielen Feedback & Co? Es geht um die Möglichkeiten und Grenzen die sich durch unser Verhalten in sozialen Kontexten ergeben.

Führen im Change

Change, ob im Kleinen oder Großem stellt uns vor viele Herausforderungen. Menschen reagieren auf Veränderung oft mit Widerstand, verstehen nicht, wollen nicht oder erleben den Wandel als Gefahr. Wie kann der Wandel gelingen, wie nehmen Sie jeden mit und gestalten den Wandel nachhaltig?

Synergien nutzen – das Team

Heike Baur-Wagner

  • Seit 2017 Systemische Beraterin, Trainerin und Coach, davor 22 Jahre in verschiedenen Führungsrollen in der Touristik und Finanzindustrie
  • Fokus auf  Kulturentwicklung, Resilienz, Führungskräfte- und Teamentwicklung, Aufsetzen und Begleitung von Veränderungsprozessen.
  • Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität zu Köln.
  • LINC Personality Profiler/Coach
  • Immunity to Change Practioner
  • Insights Discovery Practitioner.
  • Firstbeat Certified Coach.
  • Trainerin für Achtsamkeit in Organisationen.
  • Zertifizierter systemischer Coach.

Heike Baur-Wagner

Gründerin
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  • insgesamt über 20 Jahre Tätigkeit für internationales Beratungsunternehmen sowie Spezialisten für Dialog & Beteiligungsprozesse.
  • Expertise in Strategie- und Organisationsentwicklung, Konzeption und Begleitung von Veränderungs-/Changeprozessen, Führungskräfteentwicklung, Projektleitung/-management, Moderation.
  • Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität zu Köln und MBA-Studium am INSEAD in Fontainebleau, Frankreich.
  • Trainerin für Achtsamkeit in Organisationen.
  • Insights MDI Practitioner.

Ilka Nofz

Trainerin & Coach
Kathrin Stolpmann

  • Ca. 20 Jahre branchenübergreifende Führungs- und Projektleitungserfahrung in internationalen Konzernen und Industrieunternehmen.
  • Fokusbranchen: Konsumgüter, Lebensmittelindustrie, Chemie/Agrarwirtschaft.
  • Expertise in den Bereichen Strategie, Marketing, Positionierung, Brand Management, Kommunikation, Personal- & Teamentwicklung.
  • Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Justus Liebig Universität Gießen.
  • Achtsamkeitsbasierte Ausbildung zum systemischen Business Coach

Kathrin Stolpmann

Trainerin & Coach
Wolfgang Sauer

  • Mehr als 20 Jahre Führungserfahrung, 15 Jahre davon in der Geschäftsleitung mehrerer, unterschiedlicher Unternehmen der Finanzbranche.
  • Seit vielen Jahren selbständig als Coach, Trainer und Berater.
  • MBSR Trainer, Trainer für Achtsamkeit in Organisationen
  • LINC Personality Profiler/Coach
  • Insights MDI Practitioner
  • Arbeitsschwerpunkt: Führungskräfte-Coaching; Führung, Team-Building, Team-Zusammenarbeit, Resilienz- und Stress, Achtsamkeit in Organisationen

Wolfgang Sauer

Trainer & Coach

Für mich und meine Kollegen entscheidend:

Ein erfolgreiches Coaching oder Training muss etwas bewirken. Dieses bestimmt die Art und Weise wie wir arbeiten.

Ich habe nach meinem Studium über 20 Jahre in verschiedenen Management Positionen gearbeitet und es gab eine Frage, die mich dabei immer faszinierte: Ob Vorgesetzte, Mitarbeitende oder Kunden: Wie „tickt“ der Mensch, mit dem ich zu tun habe? Was motiviert ihn oder sie, was treibt ihn oder sie an? Und wie entsteht Entwicklung und natürlich Leistungslust.
Durch diese Fragestellungen initiiert, habe ich mich zum systemischen Coach ausbilden lassen und mich anschliessend selbstständig gemacht.

Durch meine langjährige Businesserfahrung, kenne ich die Möglichkeiten aber auch die Schmerzpunkte in Organisationen und kann mich dadurch schnell in die jeweiligen Situationen hineinversetzen und wichtige Prozesse initiieren.
Ich bringe die Dinge auf den Punkt, einfühlsam, empathisch und gleichzeitig klar und freundlich konfrontierend. Ich weiß, wann ein Prozess Zurückhaltung und wann Intervention benötigt.

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Wir verbinden langjährige Führungs - und Trainingserfahrung mit neurowissenschaftlichen Erkenntnissen.

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Unsere Trainings und Coachings sind menschenzentriert.

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Gemeinsam arbeiten wir an erfolgreichen Umsetzungen.

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Wir sind zertifiziert. (LINC PP, Insights Discovery, Firstbeat, Immunity to Change)

Projekte mit:

Audi AG,   Awaris GmbH,   Bayer AG,    Bosch,    Deutsche Bahn AG,   DNV,   Ergotherapie Katharinna Schnabel,    EUMETSAT,    Faber Castell AG,    Hays AG,    Hilti AG,    HSBC,    Jehle Gruppe,    Johnson & Johnson,    KHO,    Kirsch Architekten,    ParcIT,    Querwaldein e.V.   Urbane Naturpädagogik,    Rheinenergie,    Rheindigital,    Screenworks – Kreativagentur für Motion Design und TV Produktion,    SMS Group,    Stohrer/Müller Physiotherapie,    SWMH,    Unilever,    United Internet,    Uponor,    Vergölst,    Weber Grill,    ZOE- Institut für zukunftsfähige Ökonomien,    Zürich Versicherung

Ich arbeite mit folgenden Partnerunternehmen:

Awaris GmbH

Relation-s GmbH