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Heike Baur-Wagner

NEXT LEVEL LEADERSHIP – Führen in Zeiten von KI, Wandel und Komplexität.

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Führung mit Wirkung – Zukunft gestalten durch klare Kommunikation, gelebte Verantwortung und bewussten Technikeinsatz

Gute Führung ist kein Zufall – und sie wird in einer von KI und Digitalisierung geprägten Welt wichtiger denn je. Sie entsteht dort, wo Menschen Verantwortung übernehmen, klar kommunizieren und ihre Teams mit Haltung, Herz und Weitblick durch dynamische Zeiten führen.

Ich begleite Führungskräfte und Unternehmen dabei, genau das zu entwickeln: eine Führungskultur, die Orientierung schafft, Veränderungen aktiv gestaltet und auf nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg ausgerichtet ist – auch und gerade im Zeitalter von Künstlicher Intelligenz.

Ob in der persönlichen Entwicklung, der Teamarbeit oder der strategischen Ausrichtung – ich helfe Führungskräften, wirksam zu sein.

Für sich. Für ihr Team. Für den Erfolg des Unternehmens.

Mein Angebot für wirksame Führung – menschlich, modern, KI-kompetent

Führung verändert sich. Die Anforderungen steigen – durch technologische Entwicklungen, schnellere Veränderungszyklen und steigende Komplexität. KI ist dabei kein Ersatz für Führung – aber sie verändert, wie wir kommunizieren, entscheiden und steuern.

Ich begleite Führungskräfte auf allen Ebenen mit praxisnahen Formaten, die klassische Führungsarbeit mit neuen Kompetenzen verbinden:

Einzelcoaching – für persönliche Reflexion, klare Entscheidungen und souveränen Umgang mit Veränderung und Technologien
Sparring – auf Augenhöhe für Geschäftsführungen und erfahrene Führungskräfte, die ihren Kurs im Wandel schärfen wollen
Gruppentraining – für Teams oder Führungskräftegruppen, die gemeinsam lernen, wie moderne Führung mit und trotz KI gelingt

Meine Themen: Change- und Konfliktmanagement, Kommunikation und Kulturentwicklung.

Ich verbinde 20 Jahre eigene Führungserfahrung in Mittelstand und Konzern mit langjähriger Coaching- und Trainingsexpertise.

Heike Baur-Wagner Gründerin
Heike Baur-Wagner
Gründerin

News

Coaching Raum auf einem Boot in Köln

Mein Raum

Ich nutze einen neuen Coaching Raum: Ein Hausboot bei Köln. Die Umgebung und die Nähe zum Wasser ist einladend und beruhigend. Hier kann Neues entstehen.

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Führungskräfte und Teams leben und verkörpern die Kultur eines Unternehmens.

Das „Wie“ entscheidet.

„Kraftvoll“ führen.

Ein Team führen oder ein Unternehmen führen, jede Führungsrolle verbindet die Herausforderung gleichzeitig zu führen und zu inspirieren, strategische Weitsicht mit menschlicher Nähe zu verbinden, sich zu kümmern und Leistung zu fordern.

Um trotzdem – oder gerade deswegen – in der Rolle erfolgreich zu sein, braucht es bestimmte Fähigkeiten und eine authentische Haltung. Methoden und Techniken sind wertvoll, aber die eigene individuelle Art und Weise der Umsetzung macht den Unterschied.

Motivierte Mitarbeitende und engagierte Teams.

Was beeinflußt Motivation und  Engagement? Wie gestaltet sich erfolgreiche Zusammenarbeit? Mitarbeitende zu befähigen und Potentiale zu nutzen um aös Team erfolgreich zu sein. Positivität, Wertschätzung und psychologische Sicherheit haben einen großen Einfluß auf die Leistungsfähigkeit.
Eine gelingende Zusammenarbeit beruht auf Vertrauen und einem gemeinsamen Ziel.

Trainings­formate und Schwerpunkte – Ein Auszug

Wir lernen, indem wir erleben. Meine Trainings und Coachings sind demzufolge umsetzungsorientiert, mit vielen Übungen erproben Sie die vermittelten Inhalte gleich in der Praxis und erzielen somit unmittelbare Lernerfolge.
Wir arbeiten bezogen auf Ihr Thema, so dass die Agenda genau das beinhaltet, was Ihre Lösung benötigt. In die einzelnen Formate fließen auch neurowissenschaftliche Erkenntnisse mit ein – für ein tieferes Verständnis von menschlichem Verhalten, Motivation und Kommunikation.

Coaching

Ob berufliche Neuorientierung, ein neue Rolle im Unternehmen, Konflikte im Team oder andere Herausforderungen, mein Coaching unterstützt Sie als Individuum in dem Erkennen von Gewohnheiten und Mustern und unterstützt das Entwickeln Ihrer Potentiale und Kompetenzen. Ich arbeite systemisch und helfe Ihnen neue Perspektiven zu entdecken, Ihre Selbstwahrnehmung zu steigern und Ihren Prozess aktiv zu gestalten. Ich begleite professionell und wertschätzend, bin gleichzeitig Sparring und Spiegel.

Widerstandsfähig & Krisenfest – Resilienz stärken

Heute gehören steigende Belastung, stetige Herausforderung und permanenter Wandel dazu. Dies bedingt die Notwendigkeit Fähigkeiten aufzubauen, die uns helfen resilienter zu sein, d.h. Krisen und Rückschläge anders zu erleben, zu wissen wie wir uns erholen, sowie neue Möglichkeiten zu sehen und motiviert anzugehen. Fokus halten, mit Emotionen umzugehen und Positivität in den Alltag zu integrieren – all das hat einen starken Einfluß auf unsere Resilienz.

Zeit für Selbstmanagement

Ziele und Prioritäten richtig zu setzen und dabei auch den Fokus nicht zu verlieren – klingt gut und führt zu mehr Effizienz. Dieses Training vermittelt eine gute Mischung von Methode und Praxis, beleuchtet die natürlichen „Feinde“ des Fokus und ermutigt zur Veränderung.

Die Führungskraft als Coach

Menschen sind unterschiedlich, das ist phantastisch aber mitunter für Führungskräfte auch herausfordernd. Das Ziel: Als Führungskraft ein Umfeld zu schaffen, in dem sich jeder selbstbewusst und befähigt fühlt, einen Beitrag zu leisten. Die Inhalte fokussieren sich auf die Gestaltung von Entwicklung aber auch auf die Führung von kritischen Gesprächen und Konfliktmoderation.

Superkraft Emotionale Kompetenz

Die Entwicklung emotionaler Kompetenz ermöglicht, diverse Meinungen in einem aktiven Austausch zu moderieren und von dem Ergebnis zu profitieren. Emotional kompetenten Führungskräften fällt es leichter für psychologische Sicherheit in ihren Teams sorgen und so die Entfaltung des vollen Leistungspotenzials zu unterstützen.

Leistungslust statt Leistungsfrust

Das Geheimnis von Hochleistungsteams ergründen. Positivität und Wertschätzung im Team etablieren. Welche Rolle spielen Feedback & Co? Es geht um die Möglichkeiten und Grenzen die sich durch unser Verhalten in sozialen Kontexten ergeben.

Führen im Change

Change, ob im Kleinen oder Großem stellt uns vor viele Herausforderungen. Menschen reagieren auf Veränderung oft mit Widerstand, verstehen nicht, wollen nicht oder erleben den Wandel als Gefahr. Wie kann der Wandel gelingen, wie nehmen Sie jeden mit und gestalten den Wandel nachhaltig?

Warum Neurowissenschaften?

Führen heißt: den Menschen verstehen.

Hinter jedem Verhalten steckt ein System – und oft auch ein Schutzmechanismus.
Neurowissenschaftliche Erkenntnisse helfen uns, diese Zusammenhänge besser zu verstehen: Wie treffen Menschen Entscheidungen? Warum blockieren wir unter Stress? Wie entsteht Vertrauen? Was braucht das Gehirn, um offen für Veränderung zu sein?

In meinen Trainings und Coachings fließen aktuelle neuropsychologische Ansätze gezielt mit ein – z. B. zu Themen wie:

  • Stress & Emotionen: Warum Druck oft blockiert statt motiviert – und wie Führung entlasten kann

  • Veränderung & Sicherheit: Was das Gehirn braucht, um sich auf Neues einzulassen

  • Empathie & Kommunikation: Wie sich echte Verbindung aufbauen lässt – auch im virtuellen Raum

  • Entscheidungen & Fokus: Wie wir klare Entscheidungen treffen – trotz Informationsflut und Unsicherheit

Das schafft nicht nur Verständnis, sondern auch Handlungsfähigkeit: Führungskräfte lernen, gezielt zu steuern statt zu reagieren, achtsam zu kommunizieren und ihr eigenes Verhalten bewusster zu gestalten.

Führung beginnt im Kopf – und wirkt im Miteinander.

Heike Baur-Wagner Ich bringe die Dinge auf den Punkt, einfühlsam, empathisch und gleichzeitig klar und freundlich konfrontierend.

Arbeitsweise und Philosophie

Wie ich arbeite – Klar. Empathisch. Zukünftig.

Führung braucht heute mehr denn je Klarheit, Orientierung und die Fähigkeit, Ambivalenz auszuhalten. Wer führen will, muss sowohl Menschen verstehen als auch technologische Entwicklungen einordnen können. Ich unterstütze Führungskräfte dabei, genau diese Verbindung zu schaffen: zwischen Haltung und Hightech, zwischen Menschlichkeit und Machbarkeit.

Neurowissenschaftliche Erkenntnisse über Denken, Fühlen und Entscheiden sind dabei fester Bestandteil meiner Arbeit. Sie helfen uns zu verstehen, warum Menschen so reagieren, wie sie reagieren – und wie Führung unter Unsicherheit trotzdem gelingt. Denn wer versteht, wie das Gehirn auf Druck, Wandel und soziale Dynamiken reagiert, kann bewusster führen – mit mehr Klarheit, Gelassenheit und Wirkung.

Meine Arbeit ist:
Praxisnah – ich kenne die Realität von Führung aus eigener Erfahrung
Zukunftsorientiert – mit Blick auf die Rolle von KI, Digitalisierung und Selbstführung
Wissenschaftlich fundiert – mit neurowissenschaftlichen Erkenntnissen als Grundlage für nachhaltige Entwicklung
Individuell – keine Konzepte von der Stange, sondern echte Entwicklung auf Augenhöhe

Ich arbeite systemisch, strukturiert und mit einem klaren Fokus: Führung soll nicht nur funktionieren – sie soll Sinn machen, Vertrauen schaffen und den Weg nach vorn ebnen.

 

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Ich verbinde langjährige Führungs - und Trainingserfahrung mit neurowissenschaftlichen Erkenntnissen.

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Meine Trainings und Coachings sind menschenzentriert.

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Gemeinsam arbeiten wir an erfolgreichen Umsetzungen.

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Ich bin zertifiziert. (LINC PP, Insights Discovery, Firstbeat, Immunity to Change)

Meine Projekte:

A.K.

„Heike hat die Fähigkeit zu konfrontieren und sanft, aber bestimmt, den Prozess zu vertiefen und voranzutreiben und so Entwicklung möglich zu machen.“

Andreas Weber

Marketingleiter Internat. Konzern

„Frau Baur-Wagner hat mich im Rahmen meines Bewerbungsprozesses erfolgreich unterstützt. Ihr Coaching war klar auf die Zielsetzung fokussiert, im Bewerbungsgespräch souverän und punktgenau meine individuellen Top-Botschaften zu platzieren. Unsere Sessions waren individuell auf mich und meine Situation abgestimmt und ich fühlte mich auf meine Gespräche bestens vorbereitet. Ich buche jederzeit wieder ein Coaching und kann die Sessions nur empfehlen.“

Liane Stephan

Geschäftsführerin Awaris GmbH

„Wir haben mit Frau Baur-Wagner eine kompetente Beraterin, die unsere Zahlenwelt strukturiert und optimiert hat. Sie hat sowohl das Detail als auch unsere Zukunft im Blick und ist an den richtigen Stellen hartnäckig um die angedachten Veränderungen auch leben zu lassen!“

Alain Capelle

Sales Director Packaging Kautex

„Ich bin dankbar Heike kennengelernt und mit ihr über ein halbes Jahr erfolgreich zusammengearbeitet zu haben. Sie schafft es, einem auf spielerische Art die eigenen Realitäten infrage stellen zu lassen und leitet wunderbar an, um gemeinsam neue Gleichgewichte für die mitgebrachten Spannungsfelder zu entwickeln. Die aus jeder Sitzung mitgenommenen Erkenntnisse (und teilweise auch die Aufgaben) begleiten mich noch heute. Vielen Dank Heike!“

Katharina Schnabel

Ergotherapie Katharina Schnabel

„Mein Team und ich haben Frau Baur-Wagner als Supervisorin zu uns gebeten, um die bestehenden Unzufriedenheiten aufzudecken, zu reduzieren und um das blockierte Potential in unserer Zusammenarbeit freisetzen zu können.
Alle haben ihre wertschätzende und achtsame Haltung sehr geschätzt. Unsere Ideen und Gedanken im Gespräch mit ihr zu reflektieren, empfanden wir als sehr wertvoll!
Die Team Supervision war eine gute Mischung aus Wissenstransfer, Raum für Diskussionen und selbst erarbeiteten gut umsetzbaren Lösungen.

Zudem hat es uns viel Spaß gemacht! Dankeschön.“

Karl Varga

Managing Director DNV

„Wir hatten zwei äußerst wertvolle und intensive Tage mit Heike. Sie hat unser Managementteam professionell gecoacht und uns die richtigen Impulse für unsere Weiterentwicklung gegeben. Vielen Dank!“

Jan Stelljes

Team Leiter Jobcenter Lahn/Dill

„Das passgenaue, individuelle Coaching von Frau Baur-Wagner hat ich in meiner Achtsamkeit enorm gestärkt und mir geholfen meinen beruflichen Fokus zu finden. Die daraus erwachsenen Routinen werden mir langfristig helfen, meine inneres Gleichgewicht zu stärken und den stressigen Alltag zu meistern.“

Audi AG,   Awaris GmbH,   Bayer AG,    Beitragsservice,   Bosch,    Dedalus,   Deutsche Bahn AG,   DNV,   Ergotherapie Katharinna Schnabel,    EUMETSAT,    Faber Castell AG,    Hays AG,    Hilti AG,    HSBC,    Jehle Gruppe,    Johnson & Johnson,    KHO,    Kirsch Architekten,    Konrad-Adenauer-Stiftung,   ParcIT,    Querwaldein e.V.   Urbane Naturpädagogik,    REWE Group,   Rheinenergie,    Rheindigital,    Screenworks – Kreativagentur für Motion Design und TV Produktion,    SMS Group,    Stohrer/Müller Physiotherapie,    SWK,   SWMH,    Unilever,    United Internet,    Uponor,    Vergölst,    Weber Grill,    ZOE- Institut für zukunftsfähige Ökonomien,    Zürich Versicherung

Ich arbeite mit folgenden Partnerunternehmen:

Awaris GmbH

Relation-s GmbH