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Heike Baur-Wagner
Wir begleiten Sie in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen, mit Fokus auf Führung, Kommunikation und Resilienz.
So bleibt Ihr Unternehmen auch bei Gegenwind auf Kurs.
Wir verbinden in unserer Arbeit langjährige Erfahrung in Coaching, Training und Beratung mit betriebswirtschaftlichem Verstand: Entwicklung muss sich im Alltag und in den Ergebnissen zeigen.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
- Ihre besten Fachleute sind jetzt Führungskräfte, aber niemand hat ihnen gezeigt, wie Führung geht.
- Das Unternehmen wächst, die Zusammenarbeit kommt nicht hinterher.
- Im Team wird viel besprochen und wenig entschieden.
- Der Druck steigt, und mit ihm Ausfälle, Spannungen und Fluktuation.
- Eine Übergabe oder ein Generationenwechsel steht an.
- Ein neues System oder KI kommt, aber das Team zieht nicht mit.
- Veränderungen werden beschlossen, aber im Alltag nicht gelebt.
Dann lohnt sich ein Gespräch.
Beim Segeln zeigt sich schnell, was gemeinsames Vorankommen möglich macht: ein klarer Kurs, abgestimmte Handgriffe und eine Crew, die sich aufeinander verlassen kann. Im Unternehmen ist das nicht anders. Drei Ebenen greifen ineinander: Führung, Teams und Organisation.
30 Minuten, unverbindlich. Wir klären gemeinsam, wo Sie stehen und was sinnvoll ist.
News
Kooperation
Neue Zusammenarbeit mit YourInsight: KI-Einführung, die bei den Menschen ankommt
Neue Systeme und KI scheitern selten an der Technik, sondern daran, dass Menschen nicht mitgenommen werden. Deshalb arbeiten wir mit YourInsight zusammen, einer IT- und KI-Beratung für den Mittelstand. YourInsight übernimmt den technischen Part, wir die menschliche Seite: Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit.
Der Mehrwert für Sie ist eine ganzheitliche Betrachtung. Wir begleiten Geschäftsführung, Führungskräfte und Teams mit Sparring, Führungsklausur, Team-Workshop und Change-Begleitung, damit KI im Alltag ankommt.
Mehr zur KI-Einführung → · Zur Partnerseite von YourInsight → · Workshop-Onepager als PDF →
Wobei wir Sie unterstützen
- Führungskräfteentwicklung und Executive Sparring: für Führungskräfte und Geschäftsführung, die Orientierung geben und Entscheidungen tragen, auch in internationalen Kontexten
- Veränderungsprozesse gestalten: von der Idee bis in den Alltag
- Team- und Organisationsentwicklung: für Zusammenarbeit, die über Bereichsgrenzen funktioniert
- Kommunikation und Konfliktklärung: schwierige Gespräche führen, Spannungen lösen, bevor sie teuer werden
- Resilienz und nachhaltige Leistungsfähigkeit: Selbstführung, emotionale Intelligenz und Lernkultur, in der Probleme früh auf den Tisch kommen
- Optimierung von Vertriebs- und Kundenprozessen: vom Vertriebsaufbau bis zur Kundenbeziehung, damit Ergebnisse planbar werden
Starke Führung:
Haltung entwickeln. Orientierung geben.
Führung heißt, Menschen zu fordern und zu fördern, klar zu entscheiden und nah zu bleiben. Wir begleiten Führungskräfte und Geschäftsführung dabei, ihren eigenen Stil zu finden und Verantwortung bewusst zu tragen: klar in der Sache, zugewandt im Kontakt, verbindlich im Handeln.
- Entscheidungen treffen, auch unter Unsicherheit
- Schwierige Gespräche und Feedback souverän führen
- Eigene Muster und Wirkung reflektieren, Ownership übernehmen
- Ein gemeinsames Führungsleitbild entwickeln
Formate: Executive Sparring, Einzelcoaching, Führungskräfte-Training und -Programme, Leitbildentwicklung, Workshops für Führungsteams
Starke Teams:
Vertrauen aufbauen. Gemeinsam wirksam werden.
Starke Teams wissen, wer wofür verantwortlich ist, sprechen Probleme offen an und halten Vereinbarungen ein. Wir schaffen die Basis dafür: psychologische Sicherheit, klare Kommunikation und einen konstruktiven Umgang mit Konflikten.
- Rollen und Ziele klären
- Spannungen und Konflikte ansprechen und klären
- Verbindliche Vereinbarungen treffen und leben
Formate: Teamworkshops, Teamtage, Teamcoaching, Konfliktmoderation
Starke Organisationen:
Lernen ermöglichen. Zukunft gestalten.
Wenn Strategie, Führung und Zusammenarbeit ineinandergreifen, gelingt Veränderung. Wir analysieren, wo Abläufe und Schnittstellen bremsen, und entwickeln mit Ihnen Lösungen, die zu Ihrem Unternehmen passen und im Alltag tragen. Dabei beziehen wir die Menschen von Anfang an ein.
- Prozesse und Schnittstellen zwischen Bereichen klären
- Veränderungsinitiativen planen, begleiten und verankern
- Gemeinsames Führungsverständnis und Leitbild entwickeln
Formate: Leitbildentwicklung, Kulturprozesse, Prozess- und Schnittstellenworkshops, Change-Begleitung, Führungskräfte-Programme
Resilienz:
Belastbar bleiben. Gemeinsam krisenfest werden.
Dauerhaft gute Leistung entsteht nicht durch Durchhalten, sondern durch Selbstführung, emotionale Intelligenz und eine Kultur, in der Belastung früh erkannt und offen besprochen wird. Wir verbinden wissenschaftlich fundierte Ansätze mit hoher Praxisnähe, für einzelne Führungskräfte, für Teams und für die ganze Organisation.
- Emotionen nutzen, Positivität leben und Fokus halten
- Selbstführung und emotionale Intelligenz im Führungsalltag stärken
- Stress und Erholung gezielt steuern
- Resiliente Teams aufbauen: psychologische Sicherheit, Reflexion, Lernkultur
- Veränderungskompetenz und Krisenfähigkeit der Organisation entwickeln
Formate: Resilienz-Training für Führungskräfte, Resilienz-Workshops für Teams, Einzelcoaching, Kultur- und Veränderungsprozesse
KI-Einführung:
Technik einführen. Menschen mitnehmen.
Neue Systeme und KI scheitern selten an der Technik, sondern daran, dass Menschen nicht mitgenommen werden. Unser Kooperationspartner YourInsight (IT- und KI-Beratung für den Mittelstand) übernimmt den technischen Part, wir die menschliche Seite: Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit. Der Mehrwert für Sie ist eine ganzheitliche Betrachtung, damit KI im Alltag ankommt.
- Sparring für die Geschäftsführung: Botschaften schärfen, schwierige Gespräche vorbereiten
- Führungsklausur: ein gemeinsames Bild der Veränderung und klare nächste Schritte
- Team-Workshop: Fragen klären, Sorgen besprechen, erste Schritte festlegen
- Begleitung über einige Wochen mit kurzen, festen Terminen neben dem Tagesgeschäft
Formate: Sparring, Führungsklausur, Team-Workshop, Change-Begleitung
Vertrieb:
Kunden entwickeln. Zusammenarbeit stärken.
Gute Vertriebsführung verbindet Zahlen, Beziehung und Haltung. Wir begleiten Vertriebsleiter und Vertriebsteams dabei, Kunden langfristig zu entwickeln, mit Druck und Absagen souverän umzugehen und die Zusammenarbeit zwischen Vertrieb, Innendienst und Management zu verbessern.
- Vertriebsführung und Account-Management-Strukturen entwickeln
- Mit Druck und Absagen souverän umgehen
- Zusammenarbeit zwischen Vertrieb, Innendienst und Management verbessern
Formate: Vertriebsleiter-Coaching, Teamworkshops für Vertrieb und Account Management, Training zu Kundenbeziehung und Verhandlung
Wir kennen Ihre Herausforderungen aus der Praxis
Wir haben selbst geführt, verkauft, beraten, gesteuert und Veränderung verantwortet, im Mittelstand wie im internationalen Konzern. Deshalb wissen wir: Nachhaltiger Erfolg entsteht dort, wo Menschen gut zusammenarbeiten.
Wir verbinden Leistung mit Resilienz, Kommunikation und Lernkultur, damit Zusammenarbeit trägt und Ergebnisse entstehen, ohne dass Menschen dabei auf der Strecke bleiben.
So arbeiten wir zusammen
- Erstgespräch: Wir klären Ihre Situation und Ihr Ziel.
- Konzept: Wir schlagen ein passendes Vorgehen vor, abgestimmt auf Ihr Unternehmen und Ihr Budget.
- Umsetzung: Training, Coaching oder Workshop, praxisnah und beteiligungsorientiert.
- Transfer: Wir sorgen dafür, dass das Gelernte im Alltag ankommt, mit Follow-ups und konkreten nächsten Schritten.
Über uns
Hinter der Baur-Wagner Consulting GmbH steht Heike Baur-Wagner: Diplom-Kauffrau mit über 20 Jahren Erfahrung in Controlling, Vertrieb, Beratung und Führung, vom inhabergeführten Mittelständler bis zum internationalen Konzern. Sie kennt Unternehmen aus der Perspektive der Zahlen, der Kunden und der Menschen: vom Controlling bei der Olimar Reisen GmbH über die Beratung bei Conet zu Organisationsentwicklung und Prozessen bis zur Verantwortung für Vertrieb und strategische Partnerschaften bei American Express Deutschland.
Seit zehn Jahren begleitet sie als Trainerin, Beraterin und Coach internationale Organisationen bei der Entwicklung resilienter Führung und zukunftsfähiger Zusammenarbeit: systemisch, wissenschaftlich fundiert, praxisnah und mit klarem Fokus auf Umsetzbarkeit.
Ihre Haltung ist geprägt von Empathie, Klarheit und einer wertschätzend-konfrontierenden Art. Kunden schätzen ihre humorvolle und pragmatische Weise, Inhalte anwendbar zu vermitteln, Aha-Momente zu schaffen und konkrete nächste Schritte ableitbar zu machen.
Qualifikationen: Diplom-Kauffrau, Systemischer Coach, Trainerin für Resilienz, Insights Discovery Practitioner, Firstbeat Coach, Insights MDI Practitioner, Immunity to Change Practitioner, LINC Personality Profiler
Starke Themen brauchen ein starkes Team
Je nach Thema und Projektumfang arbeiten wir in wechselnden Konstellationen: mit langjährigen Partnerinnen und Experten, die Sie vorab kennenlernen. Was uns verbindet: eine menschenzentrierte Haltung, hoher Qualitätsanspruch, Innovationsfreude und viel operative Führungserfahrung. Wir arbeiten immer mit dem Blick aufs Ganze: den einzelnen Menschen, das Team und die unternehmerische Zielsetzung.
Dafür stehen wir mit unseren Kunden
Unternehmen, die uns vertrauen
Audi AG, Awaris GmbH, Bayer AG, Beitragsservice, Bosch, Dedalus, Deutsche Bahn AG, DNV, Ergotherapie Katharina Schnabel, EUMETSAT, Faber Castell AG, Hays AG, Hilti AG, HSBC, Jehle Gruppe, Johnson & Johnson, KHO, Kirsch Architekten, Konrad-Adenauer-Stiftung, ParcIT, Querwaldein e.V. Urbane Naturpädagogik, REWE Group, Rheinenergie, Rheindigital, Screenworks – Kreativagentur für Motion Design und TV Produktion, SMS Group, Stohrer/Müller Physiotherapie, SWK, SWMH, Unilever, United Internet, Uponor, Vergölst, Weber Grill, ZOE- Institut für zukunftsfähige Ökonomien, Zürich Versicherung, Zentek