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Formate
Jedes Format lässt sich auf Ihr Unternehmen zuschneiden. Blättern Sie mit den Pfeilen oder per Wischen durch die Formate. Im Erstgespräch (30 Minuten, unverbindlich) klären wir, wo Sie stehen und was sinnvoll ist.
Führung · Teams · Organisationen · Resilienz · Vertrieb
Für Führungskräfte und Geschäftsführung
Haltung entwickeln. Orientierung geben.
Für Führungskräfte, die neu in der Rolle sind oder aus der Fachkarriere kommen, und für Geschäftsführung, die einen Sparringspartner für Entscheidungen und schwierige Gespräche sucht.
Führungskräfte-Training
Training zu Kommunikation, Feedback und anspruchsvollen Gesprächen, praxisnah mit Fällen aus Ihrem Alltag.
Ergebnis: Ein erweitertes Handlungsrepertoire für den Führungsalltag.
Führungskräfte-Programm
Mehrteiliges Programm über mehrere Module, das Training, Reflexion und Praxistransfer verbindet.
Ergebnis: Ownership und ein gemeinsames Führungsverständnis.
Leitbildentwicklung
Gemeinsam mit Ihrem Führungskreis entwickeln wir ein Führungsleitbild, das im Alltag gelebt wird.
Ergebnis: Ein Leitbild, das trägt und Orientierung gibt.
Workshop für Führungsteams
Ein Workshop für den Führungskreis zu Kurs, Rollen und Zusammenarbeit.
Ergebnis: Ein gemeinsamer Kurs und klare nächste Schritte.
Einzelcoaching
Vertrauliches Coaching zu Haltung, Wirkung und Selbstführung, passgenau auf Ihre Situation zugeschnitten.
Ergebnis: Mehr Sicherheit in der Rolle und in schwierigen Gesprächen.
Executive Sparring
Regelmäßige Gespräche für Geschäftsführung und Führungskräfte, um Entscheidungen, Botschaften und schwierige Gespräche vorzubereiten.
Ergebnis: Klarheit und Rückendeckung bei Entscheidungen.
Vor Ort bei Ihnen oder online. Umfang und Dauer richten sich nach Ihrer Situation und werden im Erstgespräch abgestimmt.
Für Teams
Vertrauen aufbauen. Gemeinsam wirksam werden.
Für Teams, in denen viel besprochen und wenig entschieden wird, für neu zusammengesetzte oder stark gewachsene Teams und für Teams mit Spannungen oder ungeklärten Rollen.
Teamworkshop
Rollen und Ziele klären, Zusammenarbeit bewusst gestalten und verbindliche Vereinbarungen treffen.
Ergebnis: Klarheit über Rollen, Ziele und Erwartungen.
Teamtag
Ein gemeinsamer Tag abseits des Tagesgeschäfts, um Vertrauen aufzubauen und Zusammenarbeit zu verbessern.
Ergebnis: Mehr Vertrauen und offene Gespräche im Team.
Teamcoaching
Begleitung des Teams über einen längeren Zeitraum in kurzen, festen Terminen, bis neue Arbeitsweisen tragen.
Ergebnis: Vereinbarungen, die im Alltag tragen.
Konfliktmoderation
Neutrale Moderation, wenn Spannungen oder unausgesprochene Konflikte die Zusammenarbeit belasten.
Ergebnis: Weniger Reibung, mehr gemeinsame Wirksamkeit.
Vor Ort bei Ihnen oder online. Umfang und Dauer richten sich nach Ihrer Situation und werden im Erstgespräch abgestimmt.
Für Organisationen
Lernen ermöglichen. Zukunft gestalten.
Für wachsende Unternehmen, bei Übergaben und Generationenwechsel, bei bremsenden Abläufen und Schnittstellen und wenn Veränderungen beschlossen, aber nicht gelebt werden.
Leitbild- und Kulturprozesse
Leitbild und Kultur beteiligungsorientiert entwickeln, damit Werte im Alltag sichtbar werden.
Ergebnis: Ein gemeinsames Verständnis und eine Lern-, Feedback- und Verantwortungskultur.
Prozess- und Schnittstellenworkshops
Abläufe und Schnittstellen zwischen Bereichen analysieren und gemeinsam verbessern.
Ergebnis: Konkrete nächste Schritte statt guter Absichten.
Change-Begleitung
Veränderungsinitiativen planen, begleiten und im Alltag verankern, auch neben dem Tagesgeschäft.
Ergebnis: Veränderungen, die im Alltag ankommen.
Umgang mit Widerständen
Widerstand ernst nehmen und als Information nutzen: Befürchtungen verstehen, Betroffene einbinden und gemeinsam tragfähige Wege finden.
Ergebnis: Mehr Akzeptanz und weniger Reibungsverluste.
Change-Kommunikation
Klare, verständliche und glaubwürdige Kommunikation vor, während und nach der Veränderung, abgestimmt auf Führung, Teams und Betroffene.
Ergebnis: Alle wissen, was sich ändert, warum und was es für sie bedeutet.
KI-Einführung: Menschen mitnehmen
Gemeinsam mit YourInsight (IT- und KI-Beratung für den Mittelstand): YourInsight übernimmt den technischen Part, wir die menschliche Seite. Zur Partnerseite
Ergebnis: Eine ganzheitliche Betrachtung, bei der Technik, Führung und Zusammenarbeit ineinandergreifen.
Führungsklausur zur Veränderung
Ein Tag mit dem Führungskreis: ein gemeinsames Bild der Veränderung und klare nächste Schritte.
Ergebnis: Führungskräfte, die Fragen und Einwände sicher beantworten.
Team-Workshop zur Veränderung
Ein halber Tag mit dem Team: Fragen klären, Sorgen besprechen, erste Schritte festlegen.
Ergebnis: Ein Team, das weiß, was sich ändert und was bleibt.
Vor Ort bei Ihnen oder online. Umfang und Dauer richten sich nach Ihrer Situation und werden im Erstgespräch abgestimmt.
Resilienz
Belastbar bleiben. Leistung nachhaltig sichern.
Resilienz verbindet Leistung mit Kommunikation, Lernkultur und Erholung. Wir arbeiten auf drei Ebenen: bei Einzelnen, in Teams und in der gesamten Organisation.
Resilienz: Individuell
Emotionen nutzen, Positivität leben und Fokus halten: Selbstführung, emotionale Intelligenz, Stress und Erholung, wissenschaftlich fundiert und mit hoher Praxisnähe.
Ergebnis: Nachhaltig gute Leistung statt kurzfristigem Durchhalten.
Resilienz: Teams
Emotionen nutzen, Positivität leben und Fokus halten: psychologische Sicherheit, Reflexion und Lernkultur stärken, Belastung früh erkennen und offen besprechen.
Ergebnis: Teams, die sich gegenseitig stärken.
Resilienz: Organisation
Resilienz in Strukturen und Kultur verankern: gesunde Arbeitsbedingungen, Lernkultur und eine Führung, die Belastung früh erkennt und rechtzeitig gegensteuert.
Ergebnis: Eine Organisation, die auch unter Druck handlungsfähig bleibt.
Für Vertrieb und Kundenteams
Kunden entwickeln. Zusammenarbeit stärken.
Für Vertriebsleiter, Vertriebs- und Account-Management-Teams unter Druck und für die Zusammenarbeit zwischen Vertrieb, Innendienst und Management.
Vertriebsleiter-Coaching
Vertriebsführung und Account-Management-Strukturen entwickeln und die eigene Rolle als Vertriebsleiter schärfen.
Ergebnis: Klare Rollen und Strukturen im Vertrieb.
Teamworkshop Vertrieb und Account Management
Zusammenarbeit zwischen Vertrieb, Innendienst und Management verbessern und Kunden langfristig entwickeln.
Ergebnis: Nachhaltige Kundenbeziehungen statt kurzfristiger Abschlüsse.
Training Kundenbeziehung und Verhandlung
Souverän im Kundengespräch und in Verhandlungen, auch mit Druck und Absagen.
Ergebnis: Zahlen, Beziehung und Haltung im Gleichgewicht.
Vor Ort bei Ihnen oder online. Umfang und Dauer richten sich nach Ihrer Situation und werden im Erstgespräch abgestimmt.
Steht bei Ihnen eine Veränderung an?
Sprechen Sie mit uns darüber, wie Sie Ihr Team mitnehmen. 30 Minuten, unverbindlich.